Resten – nästan två tredjedelar – tyckte antingen att virtualisering gjorde deras miljöer mer komplexa (27 procent), att virtualisering varken gjorde till eller från (13 procent) eller att de helt enkelt inte visste (23 procent).
Vi måste göra oss kvitt med denna komplexitet snabbt – men ändå långsamt.
Just det, snabbt! Och just det, långsamt!
Undersökningen omfattade 286 erfarna it-beslutsfattare i företag på Fortunes lista över USAs 1 000 största företag. De vanliga invändningarna mot undersökningar gäller även här. Urvalet var litet och måhända inte slumpmässigt. Felmarginalen är minst sex procent. Undersökningen gjordes av MValet som säljer verktyg som hanterar förändringar i applikationer och mellanprogramvara.
Men även om man tar hänsyn till allt dett är undersökningen en varningsflagga. Komplexitet innebär kostnader. En del av de här kostnaderna sänker lönsamheten för en given investering i virtualisering redan från början. Andra kostnader är lömskare: växande komplexitet gör datacenter allt svårare och ömtåligare att driva. De kostnaderna visar sig inte förrän saker och ting faller ihop.
Detta är långt ifrån den första varningsflaggan vi har sett. Förra året lät CA göra en undersökning bland 800 it-organisationer som kom fram till att av dem som hade implementerat servervirtualisering kunde 44 procent inte svara på frågan om implementationen varit framgångsrik eller inte.
De visste helt enkelt inte hur virtua-lisering funkade i deras miljöer. Varför gjorde de inte det? Komplexitet.
Vi är bra på att sköta vanliga servrar. Vi fattar hur man gör. Men virtuella servrar tenderar att yngla av sig snabbt. Innan vi vet ordet av har vi tappat kollen och vet inte längre hur många virtuella servrar vi har. Vi vet inte hur lång tid det tar att göra back-up, att ändra i systemkonfigurationer och mäta prestanda. Vi vet inte vilka verktyg som fortfarande funkar.
Så här långt handlar det bara om komplexitet inne i datacentret. Vill du ha verkligt elände? Låt i så fall problemen läcka ut utanför datacentret i form av användarapplikationer som går långsamt eller helt slutar att fungera.
Plötsligt handlar virtualisering inte om att reducera energikostnader eller om att återvinna golvyta i serverrummet. Det handlar om användare och chefer som inte kan sköta sina jobb.
Och ett redan komplicerat tekniskt projekt förvandlas till ett moras av verksamhetspolitik.
Hur kan vi undvika mardrömmen? Vi måste göra oss kvitt komplexiteten – men det tar tid. Det är här ”snabbt men ändå långsamt” kommer in.
Alla vill vi att virtualisering ska funka. Våra serverrum är alltför fulla, alltför varma och alltför dyra. Problemet är att vi inte har den erfarenhet vi behöver. Det är det ingen som har. Vi kan inte köpa virtualisering. Vi kan inte hyra den. Det enda vi kan göra är att börja i liten skala med pilotprojekt, och sedan långsamt bygga upp dem för att förstå hur det funkar.
Men för att röra oss långsamt måste vi kunna röra oss snabbt. Vi kan inte vänta på lönsamhetskalkyler och budgetprocesser innan vi sätter igång och skaffar oss erfarenhet. Vi kan dra igång nu, i dag, med små pilotprojekt.
Fattar du? Snabbt, men ändå långsamt! Det är så man biter huvudet av komplexitet – och uppnår resultat.
- IT
- CIO Sweden
- Computer Sweden
- CS Jobb
- CSO
- Executive Report
- IDG.se
- Internetworld
- IT i vården
- IT24
- IT-tjej
- Level
- M3
- MacWorld
- PC för Alla
- TechWorld
- Testcentret
- ANDRA OMRåDEN
- Big Twin
- Biotech Sweden
- CAP&Design
- MiljöAktuellt
- Studio
- Teknik360 NY!
- Upphandling24
- MER FRåN IDG
- Branschkoll
- Kundcase
- Nyhetsbrev
- Pressmeddelanden
- Whitepapers & Webcasts
Vem tycker du är
OBS! Denna artikel är mer än tio dygn gammal och är därför stängd för vidare debatt.